Hơn bao giờ hết, bộ máy nhân sự tinh gọn, tinh nhuệ và linh hoạt sẽ là chìa khóa nâng cao năng lực cạnh tranh và đảm bảo mục tiêu kinh doanh
 

Tình hình nhân sự năm 2023

Tình trạng cắt giảm nhân sự quy mô lớn như những làn sóng lớn càn quét nhiều tập đoàn như Amazon, Meta, Netflix, Twitter,…cùng những bất ổn gia tăng liên tục trong chính trị thế giới có thể dự báo cho cuộc suy thoái kinh tế sắp đến trong năm 2023 mà ở đó Việt Nam với 800.000 doanh nghiệp nói chung chắc chắn sẽ bị ảnh hưởng

Nhiều doanh nghiệp trong các lĩnh vực khác nhau không tránh khỏi tình trạng cắt giảm hàng nghìn lao động do thiếu hụt đơn hàng, thiếu hụt nguyên vật liệu sản xuất và sản phẩm kém chất lượng không thể xuất khẩu. Nhiều người lao động thậm chí chủ động giảm giờ làm vì doanh nghiệp khó khăn, doanh thu không đạt.

Trong bối cảnh tiềm ẩn nhiều rủi ro, thách thức đòi hỏi nhà lãnh đạo phải tỉnh táo và vững vàng để tìm ra cơ trong nguy nhằm cân bằng bộ máy nhân sự, từ đó tinh gọn, tinh nhuệ và linh hoạt nhằm tối ưu chi phí mà vẫn đảm bảo hiệu quả hoạt động.
 

Chiến lược nhân sự Intech Group 2023: Tinh gọn, tinh nhuệ và linh hoạt 

Để dẫn dắt được đội ngũ cán bộ công nhân viên vượt qua thách thức, nhà quản trị cần thay đổi chính mình. Sự gắn kết giữa lãnh đạo và nhân sự bằng niềm tin, quyền lợi và mục tiêu chung. Vừa nâng cao tư duy, tư tưởng của đội ngũ lãnh đạo vừa nuôi dưỡng tinh thần và ý chí của đội ngũ nhân viên là điều kiện tiên quyết để Intech “vượt sóng” thành công.
 

Intech tập trung vào phúc lợi của nhân viên

“Tình trạng khủng hoảng kinh tế tài chính toàn cầu gây ảnh hưởng không ngỏ đến các doanh nghiệp. Sự lo lắng và căng thẳng của nhân viên có thể ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu suất làm việc, từ đó giảm doanh thu và các vấn đề tiêu cực khác. Do đó, phúc lợi cho nhân viên chính là trọng tâm được Intech coi trọng” Ông Hoàng Hữu Thắng cho biết.
 

Tạo môi trường làm việc đa dạng, công bằng và thoải mái cho nhân viên

Nghiên cứu thực tế chỉ ra rằng nhân viên có khả năng tiết lộ nhược điểm của mình cho quản lý giám sát trực tiếp cao hơn 60% so với bộ phận nhân sự. Việc tạo môi trường công bằng và thoải mái giúp nhân viên có niềm tin và dễ dàng hỗ trợ nhân viên hoàn thiện kỹ năng

Ngoài ra, tại Intech cũng sẽ đầu tư vào các chương trình và kế hoạch phát triển kỹ năng lãnh đạo, đào tạo, cố vấn,…trong công việc nhằm tạo điều kiện tốt nhất cho nhân sự phát triển bản thân, đồng thời giữ chân nhân viên gắn bó lâu dài
 

Nâng cao kỹ năng cho lãnh đạo và quản lý

Tại Intech, những cán bộ có thành tích cao sẽ được xem xét để thăng chức lên vị trí quản lý hoặc cao hơn để giữ chân họ. Đồng thời, chúng tôi sẵn sàng tuyển dụng các ứng viên ít kinh nghiệm hơn cho vị trí quản lý do thiếu hụt nhân sự

Intech cũng không ngừng đầu tư cho công tác quản lý đào tạo, cử nhân sự tham gia các khóa học nâng cao kỹ năng. Đội ngũ quản lý chính là những mũi nhọn giúp Intech hoàn thành những chỉ tiêu đặt ra trong tương lai
 

Intech đầu tư các khóa quản lý cấp trung và cấp cao cho nhân sự cốt cán

Việc xây dựng chiến lược nhân sự giúp quá trình thực hiện chiến lược kinh doanh của Intech đạt được mục tiêu đề ra. Chiến lược nhân sự ổn định và bền vững giúp Intech có một lộ trình để “đi trước” sự thay đổi và bắt kịp các xu hướng mới trong tương lai, đồng thời giúp Ban lãnh đạo dễ dàng hơn trong việc phân công công việc.